El personal es nuestro, el resultado es tuyo
Contratación, rol de pagos, afiliación, uniformes y reemplazos corren por nuestra cuenta. Tu empresa recibe una factura por servicio y un equipo en piso, no una carga laboral.
Equipos de impulsadoras y promotoras que venden, explican el producto y levantan información en cada punto de venta.
Una impulsadora no es «una chica con uniforme»: es la última persona que habla con tu comprador antes de que decida. En consumo masivo, electrodomésticos, ferretería o servicios financieros, esa conversación de treinta segundos frente a la percha define si el producto sale o se queda otro mes en inventario. Helix selecciona, capacita, uniforma y supervisa a ese equipo, y responde por él: somos una empresa ecuatoriana constituida para la provisión de servicios técnicos especializados de publicidad y mercadeo, con los permisos y autorizaciones estatales para contratar personal de campo. El personal va en nuestra nómina, no en la tuya.
Trabajamos con dos figuras que el mercado suele confundir. La impulsadora activa un producto dentro del autoservicio o del almacén: aborda, demuestra, entrega muestra y empuja la rotación del SKU. La promotora de ventas asume una meta comercial: cierra, llena el formulario, arma el kit, entrena al vendedor de piso. Y cuando la marca necesita las dos cosas —vender y dejar la percha en orden— armamos merco-impulsadoras, el perfil híbrido con el que sostuvimos durante un año la operación de Detergente Fab y jabón ZK12 con 40 recursos en calle, y con el que llevamos dos años en la promotoría de ventas de PayJoy con 50 personas.
Contratación, rol de pagos, afiliación, uniformes y reemplazos corren por nuestra cuenta. Tu empresa recibe una factura por servicio y un equipo en piso, no una carga laboral.
Mantenemos un banco de personal capacitado por ciudad. Si alguien falta, el punto no amanece vacío: entra un reemplazo que ya conoce el argumentario de la marca.
Antes de salir a piso el equipo recibe inducción de marca, argumentario de venta y las objeciones reales del canal, con una evaluación que debe aprobar.
Hora de ingreso, ubicación del punto y fotografías de la gestión entran a Gadget, nuestro sistema de supervisión georreferenciada. No hay que creer en la palabra de nadie.
Cada turno devuelve precios de competencia, quiebres de stock y reacciones del comprador. Muchas marcas descubren ahí por qué no vendían.
Canal, cadena, ciudades, horarios y qué se considera un buen día de trabajo. Sin esa definición, medir después es imposible.
Convocamos desde nuestra base permanente, entrevistamos, verificamos referencias y entrenamos al equipo con tu material de marca.
El equipo arranca con uniforme, credencial y ruta asignada; la supervisión de zona acompaña las primeras jornadas de cada punto nuevo.
Revisamos cumplimiento de visitas, venta por persona y hallazgos del PDV, y movemos recursos hacia los puntos donde el esfuerzo rinde más.
La impulsadora trabaja la rotación del producto dentro del punto: aborda al comprador, demuestra, entrega muestra y cuida la exhibición. La promotora de ventas tiene una meta comercial explícita y cierra la venta o la gestión, como el registro de un crédito o la apertura de un servicio. En campañas de consumo masivo solemos combinar ambas funciones en un perfil de merco-impulsadora.
No. Helix contrata, afilia y paga al personal; tu empresa contrata un servicio. Estamos constituidos precisamente para eso y contamos con los permisos y autorizaciones estatales que exige la provisión de servicios técnicos especializados de publicidad y mercadeo.
Depende del número de puntos, de las horas de mayor tráfico de cada cadena y de si la meta es vender o sostener la exhibición. Hemos operado campañas de 40 y 50 recursos simultáneos, y también pilotos de cuatro personas en los puntos que más pesan. Lo normal es arrancar con el grupo de puntos que concentra la venta y crecer con resultados en la mano.
Cubrimos con el banco de reemplazos de esa ciudad el mismo día y la reposición definitiva entra capacitada en pocos días. La ausencia se ve en el reporte de asistencia, así que no hay forma de que se pierda una jornada sin que lo sepas.
Sí. En autoservicios el fin de semana es el turno que más vende, y noviembre y diciembre concentran buena parte del año comercial. Planificamos esos picos con anticipación porque exigen más personal y más rotación de turnos.
Con Gadget, nuestro sistema georreferenciado: registra ubicación y hora exacta, la información levantada en el punto y la evidencia de la gestión, y te da acceso en línea para verlo tú mismo y descargarlo en Excel.
Mercaderistas de ruta que ejecutan planograma, reponen, recuperan caras en percha y reportan cada visita.
Experiencias de marca cara a cara: degustación, sampling, stands e intervención completa del local.
Gadget, nuestro sistema georreferenciado, te muestra dónde está tu equipo, qué hizo y qué encontró en cada punto.
Operamos desde Quito hacia todo el país. Estas son las tres plazas donde más campañas movemos; revisa el contexto comercial de cada una antes de decidir dónde arrancar.
Cuéntanos qué producto quieres mover, en qué canal y en qué ciudades. Armamos el equipo, la logística y la medición, y te entregamos un presupuesto con el detalle abierto.